Şirketler,
belli bir misyon ve amaç için kurulurlar. Bu
amaçları gerçekleştirmek üzere stratejiler izlerler.
Danışmanlık yaklaşımımızın odağına "strateji"yi
koyuyoruz. Şirketler, "yaşayan organizmalar" olarak
dış çevre şartlarından yalıtılmış değildir. Şirket
bünyesinin herhangi bir parçasında yapılacak olan
bir değişiklik diğer birimleri de etkiler. Bu
nedenle şirketi, kendisini etkileyen tüm
faktörleri/bileşenleri dikkate alan "bütünsel"
bir bakış açısıyla ele almanın gerekliliğine
inanıyoruz. Danışmanlıkta ilk olarak, şirketin
varoluş gerekçesini gerçekleştirecek stratejileri
inceleme ve geliştirmeyi ele alıyoruz. İkinci
aşamada stratejilere uygun sistem ve süreçleri
inceleyip tasarlıyoruz. Son aşamada ise bu sistem ve
süreçleri etkili ve verimli bir şekilde uygulayacak
görevleri/çalışanları dikkate alıyoruz.
Eğitimi ise danışmanlık
hizmetlerimizin ayrılmaz bir parçası olarak
görüyoruz. Kurumlar "yaşayan" bir canlı olarak
değerlendirilseler de bireyler aracılığıyla
öğrenirler. Burada bireyden şirket geneline doğru
tümevarım yaklaşımını anlamlı buluyoruz. Bireylerin
üstlenmiş oldukları görevleri hakkıyla yerine
getirebilmelerini sağlayacak yetkinliklerin
kazandırılması ve iş ortamına aktarılması temel
amacımızdır. "Yetkin"
bireylerin oluşturdukları takımlar, sistem ve
süreçleri hayata geçireceklerdir. Böylelikle
süreçleri hayata geçiren takımlar, şirketin amacının
gerçekleşmesini sağlayacaklardır.
Aşağıdaki şemada görüldüğü gibi, eğitim ve
danışmanlık hizmetleri döngüsel bir yapıya sahiptir.
Bu başlıklarla ilgili hizmet modüllerimizi diğer
sayfalarımızda görebilirsiniz.

|